المناخ التنظيمي وعلاقته بالتمكين الوظيفي وأثــــــــــــرهما علـــــــى الأداء السياقي لدى موظفي الخــــــــلايا الجوارية للتضامن.

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى استكشاف مستويات كل من المناخ التنظيمي، التمكين الوظيفي والأداء السياقي، وكذا اختبار الدلالة الإحصائية لعلاقة المناخ التنظيمي وأبعاده (الاتصال التنظيمي، اتخاذ القرارات، الهيكل التنظيمي، نظام الحوافز، العمل الفرقي والتدريب) بالتمكين الوظيفي، وأثر كلا من المناخ التنظيمي والتمكين الوظيفي على الأداء السياقي، واختبار مدى توسط التمكين الوظيفي بين المناخ التنظيمي والأداء السياقي لدى عينة من موظفي الخلايا الجوارية للتضامن. ولتحقيق هذه الأهداف والإجابة على تساؤلات الدراسة والتحقق من الفرضيات المقترحة، تم الاعتماد على المنهج الارتباطي الذي هو أحد مستويات المنهج الوصفي، وقمنا بدراسة استطلاعية بهدف ضبط أداة الدراسة المتمثلة في الاستبيان كأداة رئيسية تهدف لقياس المتغيرات وتم التحقق من صدقها وثباتها، وتم توزيعها على عينة الدراسة، وقد كانت الاستمارات المستعملة والصالحة للتحليل 62 استمارة، وتم الاعتماد على برنامج SPSS الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية، واستخدام الأساليب الإحصائية (الإحصاءات الوصفية، معامل الارتباط سبيرمان براون، الانحدار الخطي البسيط والمتعدد، ونموذج Andrew F. Hayes من خلال PROCESS Procedure for SPSS Version 3.00 لاختبار الفرضيات. وقد توصلت الدراسة إلى النتائج التالية: - مستوى المناخ التنظيمي متوسط، وأما مستوى التمكين الوظيفي والأداء السياقي مرتفع لدى موظفي الخلايا الجوارية للتضامن. -للمناخ التنظيمي وأبعاده (الاتصال التنظيمي، اتخاذ القرارات، الهيكل التنظيمي، نظام الحوافز، العمل الفرقي والتدريب) علاقة ارتباطية دالة احصائيا بالتمكين الوظيفي لدى موظفي الخلايا الجوارية للتضامن. -المناخ التنظيمي والتمكين الوظيفي يؤثران ويتنبآن بالأداء السياقي، إلا أن أثر المناخ التنظيمي أكبر من أثر التمكين الوظيفي على الأداء السياقي بسبب الأثر القوي للمناخ التنظيمي لدى موظفي الخلايا الجوارية للتضامن. -التمكين الوظيفي يتوسط العلاقة بين المناخ التنظيمي والأداء السياقي لدى موظفي الخلايا الجوارية للتضامن. .....................................................................................................................This study aimed to explore the levels of Organizational Climate, Job Empowerment and Contextual Performance. In addition, examine the statistical significance correlation between Organizational Climate and its dimensions (Organizational Communication, Decision Making, Organizational Structure, Incentives System, Team Work and Training) and Job Empowerment. Examine the statistical significance effect of the both of Organizational Climate and Job Empowerment on Contextual Performance. Moreover, examined if Job Empowerment mediates the relation between Organizational Climate and Contextual Performance. For this purpose, data obtained from 62 employees who work in Solidarity Proximity Cells it was used for examine hypothesizes. A questionnaires, which designed by previous studies, used to collect the study data. Data was analyzed through the SPSS statistical packaged software by using Descriptive statistics, Spearman Brown Correlation coefficient, linear regression and multiple regression, and PROCESS Macro for estimating Mediation hypothesis. The results of the study indicated that: -Level of Organizational Climate was medium, and the levels of Job Empowerment and Contextual Performance of the employees of Solidarity Proximity Cells were high. -There was statistical significance correlation between Organizational Climate and its dimensions (Organizational Communication, Decision Making, Organizational Structural, Incentives System, Team Work and Training) and Job Empowerment of the employees of Solidarity Proximity Cells. -Both of Organizational Climate and Job Empowerment affects and predicts on the Contextual Performance, but the effect of Organizational Climate is greater than the effect of Job Empowerment, due to the strong effect of the organizational Climate on the Contextual Performance of the employees of Solidarity Proximity Cells. -Job Empowerment mediate the relationship between Organizational Climate and Contextual Performance of the employees of Solidarity Proximity Cells.