دور القيادة الشبابية في إدارة الموارد البشرية بالمؤسسة الجزائرية

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى محاولة الكشف والتعرف عن كيفية مساهمة القيادة الشبابية في إدارة الموارد البشرية لتحقيق التغيير التنظيمي، وكذا الميزة التنافسية وماهي المعوقات السوسيو ثقافية التي تحد من دور القيادة الشبابية في إدارة الموارد البشرية بالمؤسسة محل الدراسة. وقد جاءت هذه الدراسة بفرضية عامة على النحو الأتي: تساهم القيادة الشبابية في إدارة الموارد البشرية بالمؤسسة الجزائرية.بميدان الدراسة.تفرعت منها الفرضيات الآتية: - تساهم القيادة الشبابية في تحقيق التغيير التنظيمي بالمؤسسة الجزائرية-بميدان الدراسة. - تساهم القيادة الشبابية في تحقيق الميزة التنافسية بالمؤسسة الجزائرية-بميدان الدراسة. - تساهم القيادة الشبابية في تحقيق الميزة التنافسية بالمؤسسة الجزائرية-بميدان الدراسة. وقد أجريت الدراسة بمؤسسة كونـــدور Condorبرج بــوعريريج،وقد اعتمدت على المنهج الوصفي باستخدام الاستمارة كأداة رئيسية لجمع البيانات والمقابلة الموجهة كأداة ثانوية. وتم اختيار العينة الطبقية، حيث تضم القيادة الشبابية الإدارية، والقيادة الشبابية على مستوى وحدات الإنتاج بلغ عددهم 135مفردة. وقد توصلت نتائج الدراسة إلى تحقق الفرضيات الفرعية المتعلقة بالتغيير التنظيمي وتحقيق الميزة التنافسية ووجود معوقات سوسو ثقافة،والتي تلتقي في مجملها مع الفرضية العامة، حيث توصلت الدراسة إلى وجود دور للقيادة الشبابية في إدارة الموارد البشرية بالمؤسسة محل الدراسة وأنها تساهم بشكل كبير في تحقيق التغيير التنظيمي والميزة التنافسية رغم وجود معيقات سوسيو ثقافية، وأن القيادة الشبابية تستطيع أن تقدم الإضافة إذا ما أتيحت لها الفرصة والمناخ المؤسساتي لتبرز قدراتها وإمكانياتها في الإبداع والتسيير والإنتاج. .................................................................................................................................................... Cette étude a été faite pour découvrir et de connaitre la manière de la participation du leadership des jeunes dans la gérance des ressources humaines au sein de l’entreprise algérienne, pour réaliser le changement organisationnel et de connaitre aussi les obstacles socioculturels qui limitent le rôle du leadership des jeunes dans la gérance des ressources humaines dans l’entreprise. A la fin de cette étude, on a eu l’hypothèse suivante : • Le leadership des jeunes participe à la réalisation du changement organisationnel dans l’entreprise algérienne. • Le leadership des jeunes participe à la réalisation d’une qualité de concurrence dans l’entreprise algérienne. Cette étude a été faite dans l’entreprise de condor à bordj bou arréridj, en basant sur une méthode descriptive en utilisant l’imprimé comme un moyen principal par collecter les informations et aussi les audiences comme moyen secondaire. On a choisi un échantillon hiérarchique qui contient le leadership des jeunes administratif et leadership des jeunes au niveau des unités de production qui atteint135 unités. A la fin de cette étude aussi on a constaté que les hypothèses dérivées concernant le changement organisationnel et la qualité de concurrence ont été réalisé et qu’il ya toujours des obstacles socioculturels. On a conclu aussi qu’il ya un rôle très important du leadership des jeunes dans la gérance des ressources humaines et qui participe à la réalisation du changement organisationnel et la qualité de concurrence malgré les obstacles socioculturels. En fin, on peut dire que le leadership des jeunes peut faire mieux s’il aura une occasion et une bonne atmosphère de travail pour montrer ses qualités et ses compétences dans la gestion et la production. ....................................................................................................................................................... The purpose behind this study is to discover and know the way youth leadership participates in human resources management to achieve regulative hange also the competition characteristic socio-cultural obstacle that stop the role of youth leadership in the human resources management in the company that is studied. This study has brought a general hypotheses as follow: The youth leadership participates in the human resources management in Algerian companies., in the field of study embranches the following hypotheses: The yarth leadership participates in achieving regulative change in Algerian companies,in the field of study.embranches the follouring hypothese: The youth leadership participates in achieving the competition characteristic in Algerian companies, in the field of study.

The study is done in" Condor Company" in BBA it adopted the descriptive as curriculum. Curriculum with the use of questionnaire as principal way to collect data and the addressed interview as secondary tool. The close type is chosen, where the youth leadership management is included and the youth leadership on the productive level accomplish the number of 135 ones. The results of the study concludes to achieving sub- hypotheses related to regulative hange and achieving the competition characteristic and the finding of socio- cultural obstacles, and that meet in general in the global hypotheses,the study concludes in general finding a role to the youth leadership in the human resources management in the company that is studied besides, it participates significantly in realising the regulative change. regulative change and competition characteristic in spite of the existence of socio-cultural obstacles and that the youth leadership can give more if opportunity and the organizational weather are available to show its capabilities and capacities in the innovation the steering and the production.