القيم التنظيمية وعلاقتهما بتماسك فرق العمل في المؤسسة

Abstract

حاولت الدراسة الحالية البحث عن العلاقة الموجودة بين القيم التنظيمية وعلاقتها بتماسك فرق العمل في المؤسسة الجزائرية، حيث تسعى للربط بين المتغيرين وكذا الكشف عن تأثير النسق القيمي على تكامل وتلاحم أعضاء الفريق، وذلك بالتحري حول تطبيق بعض القيم داخل المؤسسة. وقد تمحورت الدراسة خصوصا حول كيفية جعل فرق العمل الأداة الناجعة لتحقيق نتائج مرضية والوصول إلى الأهداف المسطرة للمؤسسة، ولعل سر هذا النجاح يكمن في فعالية الفريق ككل نتيجة حالة الاستقرار والتماسك اللذان يعيشهما، ومن المعلوم أن أي مؤسسة تتبنى مجموعة من القيم قد تفرض على الأفراد والمجموعات من بينها العدالة، الالتزام والمشاركة، والتي قد تؤثر على الأفراد وعلى فرق العمل، فتكون سببا في تلاحم الأعضاء وفعالية أدائهم، وكذا تماسك الفريق وبلوغ حالة الاستقرار. وفي محاولة للإجابة عن السؤال المركزي الذي تمحور حول: هل تساهم القيم التنظيمية في تماسك فرق العمل؟ حيث تم الاعتماد على المنهج الوصفي، لدراسة المجتمع المتمثل في أعضاء فرق العمل لمركب تمييع الغاز الطبيعي سكيكدة، أين اختيرت عينة طبقية عشوائية قدرت بـــ 130 عامل شملتهم الدراسة، وضمنها أتيحت فرصة جمع البيانات بالاعتماد على تقنيات ممثلة في الاستبيان، الملاحظة وكذا الوثائق والسجلات مع إجراء تحليلات إحصائية. وبعد المناقشة والتحليل توصلت الدراسة إلى نتيجة مفادها وجود علاقة بين القيم التنظيمية وتماسك فرق العمل داخل مركب تمييع الغاز الطبيعي، من خلال مساهمة العدالة التنظيمية في زيادة الدافعية للعمل، كذلك مساهمة الالتزام التنظيمي في تنمية الثقة بين الأطراف ودور المشاركة التنظيمية في زيادة الإبداع لدى أعضاء فرق العمل. ........................................................................................................................................................................... The present study attempt to investigate the relationship between the organizational values and the cohesion of the work teams in the algerian company, it seeks to link the two variables, as well as to reveal the effect of the value structure on the integration and the cohesion of the team members. The study focuses on how to make teams an effective tool for obtaining satisfactory results, and achieving business goals. The secret of this success may lie in the effectiveness of the team as a whole, following the state of stability and cohesion in which they live. It is understood that institution that embraces a set of values may be imposed on individuals and groups, including justice, commitment and participation; which may affect individuals and teams, which are the cause of cohesion and effectiveness of members, as well as cohesion and stability.

In an attempt to answer the central question: Do organizational values contribute to the cohesion of the team? Using the descriptive approach to study the community represented by the members of the Skikda Natural Liquefaction company, where a stratified random sample of 130 workers were selected for the study, which collected data using the tools represented in the documents : questionnaire, observation, documents and records, statistical analysis. After discussion and analysis, the study concluded that there is a link between organizational values and the cohesion of the work teams within the natural gas Liquefaction complex, thanks to the contribution of organizational justice for increasing motivation at the workplace, work and the contribution of building trust between the different parties, and the role of organizational participation in the growing creativity of team members.