أثر البعد القيادي للثقافة التنظيمية على الأداء كبعد لتنفيذ الاستراتيجية في المؤسسة -دراسة ميدانية لبعض المؤسسات الصناعية المتوسطة الجزائرية-

خبابة, علاء الدين

dc.contributor.author	خبابة, علاء الدين
dc.date.accessioned	2024-02-06T12:53:09Z
dc.date.available	2024-02-06T12:53:09Z
dc.date.issued	2018-06-27
dc.identifier.uri	http://dspace.univ-setif2.dz/xmlui/handle/123456789/2520
dc.description.abstract	تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على أثر البعد القيادي لثقافة المؤسسة على الأداء كبعد لتنفيذ الاستراتيجية في المؤسسة، وذلك من خلال دراسة أثر البعد القيادي للثقافة متمثلا في القيادة الإدارية على الأداء الوظيفي داخل المؤسسة، وقد شملت الدراسة 25 مؤسسة صناعية متوسطة تنشط في ولاية سطيف، ووصلت إلى عدة نتائج أهمها وجود أثر إيجابي ذو دلالة إحصائية للبعد القيادي للثقافة التنظيمية على بعد الأداء لتنفيذ الاستراتيجية.	en_US
dc.language.iso	other	en_US
dc.subject	البعد القيادي للثقافة، القيادة الإدارية، نمط الإشراف، بناء فرق العمل، الأداء الوظيفي، تنفيذ الاستراتيجية.	en_US
dc.title	أثر البعد القيادي للثقافة التنظيمية على الأداء كبعد لتنفيذ الاستراتيجية في المؤسسة -دراسة ميدانية لبعض المؤسسات الصناعية المتوسطة الجزائرية-	en_US
dc.type	Article	en_US