المرأة القائد بالإدارة في الجزائر

Abstract

شهدت الجزائر في السنوات الأخيرة اهتماماً متزايداً ومتنامياً بمختلف قضايا المرأة في كل المجالات والقطاعات، تأتى من أهمية دور المرأة في بناء المجتمع و في مواجهة التحديات العلمية والعملية بما لا يقل عن دور الـرجل، باعتبــــارها تمثـــل نصف المـــوارد البشري في المجتمع، وقد ساعدت عدة عوامل كالتعليم و الإرادة السياسيـــة في أن تلعب المرأة هذا الدور التنموي البارز، وأن تصل إلى المراكز القيـــادية المتقدمة في الدولة، و تهــدف هذه الدراسة إلى التعرف إلى أهم المعوقات التي يمكن أن تعترض المرأة القائد أثناء ممارستها لوظائفها القيــادية في الإدارة الجزائــرية – من وجهة نظر المرأة القائد- وتم طــرح ثلاث فرضيات تتعلق بمعوقات كل من وظيفة التحفيز ووظيفة الاتصال ووظيفة اتخاذ القرارات ، و استعملنا المنهج الوصف ي التحليلي في هذا البحث ،و تمت الدراسة الميدانية في المؤسسات التابعة لبلدية المسيلة و التي فيها امرأة قائد ،ولقد أدلت الدراسة بعدة معوقات و تم تصنيفها كالتالي : معوقات متعلقة بالمرأة القائد ،معوقات متعلقة بالوظائف القيادية و معوقات متعلقة بالمرؤوسين و ثقافة المجتمع حول الدور القيادي للمرأة. ..................................................................................................................................................... L’Algérie a porté ces dernières années un intérêt aux diverses questions de la femme dans tous les domaines, vu son rôle essentiel dans la société face aux défis scientifiques et professionnels. En effet, son rôle est égal à celui de l’homme car il représente la moitié des ressources humaines. Plusieurs facteurs, tels que l'éducation et la volonté politique, ont contribué à ce que la femme joue un rôle déterminant dans le développement exceptionnel, occupant ainsi des postes clés dans l'État. Cette étude vise à dévoiler les principaux obstacles que la femme-chef peut rencontrer pendant la L'exercice de ses fonctions en tant que responsable dans l'administration algérienne. Trois hypothèses ont été avancées concernant les contraintes de la motivation, la communication et la prise de décision. Nous avons fait appel à la méthodologie descriptive analytique pour subvenir aux besoins de notre recherche qui s’est appuyée sur une étude de terrain dans le siège de la commune de M’sila. Plusieurs contraintes ont été recensées et classées ; contraintes spécifiques à la femme-chef, contraintes spécifiques aux postes de commandement et contraintes spécifiques liés aux subalternes et à la représentation sociale.