القيادة الإدارية و التطوير التنظيمي في المؤسسة الجزائرية
No Thumbnail Available
Files
Date
2024
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
يشغل مفهوم القيادة الإدارية حيزا علميا كبيرا في دائرة البحث العلمي، وذلك بسبب علاقته بمسار الأجهزة الحكومية ضمن المسعى الرامي الى تطوير منظمات الاعمال، حيث هدفت الدراسة إلى ابراز جوانب الارتباط بين القيادة الإدارية والتطوير التنظيمي في المؤسسة من خلال تسليط الضوء على أهم المهارات القيادية التي يعمل من خلالها القائد الإداري وفي اطار من العمل المتكامل الذي يجمع مكتسباته الشخصية مع الخبرات الناجمة على أساس الممارسات الميدانية، بذلك يتم توظيف نطاق المسؤوليات ضمن هيكل منظم يحدد وظائف القائد الإداري من جهة ويرسخ قيم العمل في مسار متوازي يعمل كهدف موحد نحو تحقيق فعالية تنظيمية وكفاءة إنسانية تجسدها كاريزما القائد وفعاليته في أداء المؤسسة، حيث انطلقت الدراسة من خلال أربعة ابعاد أساسية تناولت في البعد الأول نمط الاشراف السائد، وفي البعد الثاني عرجنا على التخطيط ثم اتخاذ القرار في البعد الثالث، لتنتهي الدراسة عبر البعد الرابع والذي يتمحور حول إدارة التميز الذي يمثل الجودة الشاملة كمفهوم يعكس التطوير التنظيمي في أعلى مستوياته.
وقد اعتمدنا على المنهج الوصفي التحليلي لملائمته للدراسة التي كانت حول القيادة والتطوير التنظيمي في المؤسسة الجزائرية دراسة ميدانية بمديرية الاشغال العمومية، باختيار عينة قصدية تكونت من 65 مبحوث من القادة الاداريين، طبقت عليهم مجموعة من الأدوات تمثلت في الملاحظة، المقابلة والاستمارة، تم من خلالها جمع المعلومات والمعطيات ومراجعتها وترميزها وتبويبها وفي الأخير تحليلها.
وعليه خلصت الدراسة في الأخير إلى الأهمية البالغة التي تحتلها الجوانب الإنسانية في الحياة المهنية عبر مهارات القائد الإدارية في التحكم في جماعات العمل والحياة الاجتماعية فيها نظرا للكفاءة التنظيمية التي تؤديها هذه الأخيرة نحو تحقيق التطوير التنظيمي، مطابقة بذلك مجموعة من الدراسات والأبحاث ومكملة لها.
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
The concept of administrative leadership occupies a large scientific space in the scientific research department, due to its relationship to the path of government agencies within the endeavor to develop business organizations. Through it, the administrative leader and within the framework of an integrated work that combines his personal gains with the resulting experiences on the basis of field practices. Thus, the scope of responsibilities is employed within an organized structure that defines the functions of the administrative leader on the one hand, and establishes work values in a parallel path that works as a unified goal towards achieving organizational effectiveness and human efficiency. It is embodied in the charisma of the leader and his effectiveness in the performance of the institution, where the study was launched through four basic dimensions. Comprehensive as a concept that reflects organizational development at its highest level
We have relied on the analytical descriptive approach for its suitability to the study, which was about leadership and organizational development in the Algerian institution, a field study at the Directorate of Public Works, by choosing an intentional sample consisting of 65 respondents from administrative leaders. Information and data, reviewing, coding, tabulating and finally analyzing them.
Accordingly, the study finally concluded that the human aspects of professional life are of great importance through the managerial skills of the leader in controlling the work groups and social life in them due to the organizational efficiency that the latter performs towards achieving organizational development, matching and complementing a set of studies and research.
Description
Keywords
القيادة الادارية – الإدارة – التطوير التنظيمي – التنظيم- المؤسسة
Administrative leadership - management - organizational development - organization - institution.