دور بطاقة الأداء المتوازن في تحقيق استراتيجية المؤسسة الاقتصادية دراسة حالة : المؤسسة الوطنية لإنتاج الاسمنت – عين الكبيرة

Simple item page
dc.contributor.authorسترة العلجة
dc.date.accessioned2025-05-11T09:05:04Z
dc.date.available2025-05-11T09:05:04Z
dc.date.issued2018-06-27
dc.description.abstractظهرت بطاقة الأداء المتوازن (Balanced Scorecard) لمواجهة القصور في أنظمة الرقابة التقليدية التي تركز على الجوانب المالية فقط والتي أصبحت غير كافية في ظل البيئة الحديثة للمؤسسة، فأسلوب قياس الأداء المتوازن يعتبر مدخلا جديدا للفكر الإداري الحديث للتعرف على جوانب الضعف وأساليب علاجها، ويقوم هذا النظام على تحقيق التوازن بين الابعاد المالية وغير المالية، الملموسة وغير الملموسة، الداخلية والخارجية، لتقييم الأداء القصير والطويل الاجل، كما يهتم بالمجالات المعنوية كالتعلم والابداع وتنمية الموارد البشرية وتطويرها. على هذا الأساس تناول هذا المقال في جانبه النظري الإطار المفاهيمي لبطاقة الأداء المتوازن ومدى مساهمتها في تنفيذ استراتيجية المؤسسة، بترجمتها الى اهداف ومؤشرات. وفي الجانب التطبيقي قمنا بصياغة نموذج لبطاقة الأداء المتوازن لمؤسسة الاسمنت لعين لكبيرة . الكلمات المفتاحية : الأداء الاستراتيجي ، بطاقة الأداء المتوازن، مؤشرات الأداء.
dc.identifier.issn2600-6359
dc.identifier.urihttps://dspace.univ-setif2.dz/handle/123456789/2799
dc.publisherمجلة تنمية الموارد البشرية جامعة سطيف2
dc.subjectالأداء الاستراتيجي ؛ بطاقة الأداء المتوازن؛مؤشرات الأداء.
dc.titleدور بطاقة الأداء المتوازن في تحقيق استراتيجية المؤسسة الاقتصادية دراسة حالة : المؤسسة الوطنية لإنتاج الاسمنت – عين الكبيرة
dc.typeArticle
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Thumbnail Image
Name:
دور-بطاقة-الأداء-المتوازن-في-تحقيق-استراتيجية-المؤسسة-الاقتصادية-دراسة-حالة-_-المؤسسة-الوطنية-لإنتاج-الاسمنت-–-عين-الكبيرة.pdf
Size:
835.22 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:
Download
Collections
Vol 13 -N°01